7月29日上午，經(jīng)發(fā)集團組織召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議由公司副總經(jīng)理張明坤主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁磊出席會議并講話。集團公司部室負責人及權屬企業領導班子成(chéng)員、中層副職以上管理人員參加會議。

會上，權屬企業負責人及公司職能(néng)部室負責人彙報了2021年度上半年工作完成(chéng)情況，公司領導班子分别進(jìn)行了點評，并就下半年工作提出了建議和要求。

會議指出，按照“穩步求進(jìn)、效益優先、深耕挖潛、科技發(fā)展”的總基調，今年以來在全體幹部職工的共同努力下，上半年各項工作取得了的較好(hǎo)成(chéng)績，但對(duì)比市國(guó)資委全年工作預算目标，仍存在一定差距，我們必須全面(miàn)認識、分析和把握當前的經(jīng)營形勢，自我加壓，重點做好(hǎo)以下工作：一要認清形勢，增信心強動力，制定有力措施，确保在未來不到六個月的時間堅定不移的完成(chéng)全年任務目标；二要強化工作措施，全力加快項目建設步伐。全體員工應樹立大局意識，自覺從大局看問題，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，主動作爲、同心協力、共同推進(jìn)公司重點項目建設；三要抓實安全生産，強化防範管控。要始終把安全生産工作擺在重要首要位置，常抓不懈，把問題隐患發(fā)現在前、解決在先，時刻牢記“安全無小事(shì)，責任大于天”；四要強化預算引領，樹立“精細化”管理思維模式,堅持“管理固企”戰略，從财務管理、生産管理、營銷管理等方面(miàn)入手,推行“精細化”管理思想和思維模式，用“精細化”管理指導工作，爲公司長(cháng)久發(fā)展提供強有力的管理支撐。

會議要求，各權屬企業、職能(néng)部室要切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，認真領會本次會議精神，結合自身實際研究制定具體工作措施，在生産經(jīng)營、招商引資、項目建設等方面(miàn)緊抓目标深挖潛力，以隻争朝夕的幹勁、滴水穿石的韌勁、改革創新的拼勁，真抓實幹、銳意進(jìn)取，爲實現公司“十四五” 良好(hǎo)開(kāi)局和助推魚台當地經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻！