經(jīng)發(fā)集團召開(kāi)2021年度總結表彰2022年工作動員暨幹部作風建設大會
2月15日下午,濟甯經(jīng)發(fā)投資集團召開(kāi)2021年度總結表彰2022年工作動員暨幹部作風建設大會。經(jīng)發(fā)集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李培民,黨委副書記、總經(jīng)理丁磊出席會議并講話,黨委副書記、工會主席汪宗猛主持會議。
會上,黨委書記、董事(shì)長(cháng)李培民與各權屬企業簽訂了目标責任書,夯實了各企業2022年任務目标。獲獎的先進(jìn)集體和個人代表進(jìn)行了表态發(fā)言。
會議指出,經(jīng)發(fā)集團成(chéng)立一年多來,在市國(guó)資委黨委的堅強領導下,搶抓機遇,團結奮進(jìn),緊緊圍繞主責主業,不斷深化企業改革,集團綜合實力明顯提升,各項事(shì)業邁上了新台階。公司之所以能(néng)夠在基礎較差、困難較大的情況下,保持了集團健康發(fā)展的良好(hǎo)勢頭,其中很重要的一條,就是堅持把加強作風建設作爲推進(jìn)集團發(fā)展的重要一環常抓不懈。集團上下將(jiāng)進(jìn)一步深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,強化紀律作風保障,把轉變工作作風、改善發(fā)展環境作爲當前集團的頭等大事(shì)來抓,不忘初心,弘揚“西遷精神”,緻力于振興魚台縣經(jīng)濟發(fā)展,展現國(guó)企責任擔當。
會議強調,貫徹落實全市幹部作風建設會議精神,徹底解決幹部作風建設中存在的問題,需要大力倡導“嚴、真、細、實、快”的工作作風。一要堅持“嚴”字當頭,處處強化嚴格嚴謹。堅持嚴格遵守政治紀律和政治規矩,嚴格落實中央八項規定精神,切實把各項紀律挺在前面(miàn),時刻保持頭腦清醒,絕不破底線、踩紅線。二要堅持“真”字發(fā)力,練就事(shì)事(shì)求真之功。牢固樹立求真務實、做事(shì)求真的工作導向(xiàng),勇于創新、追求卓越,鍛造“真本領”、練就“真本事(shì)”,拿出“真擔當”“真作爲”,确保各項工作有力有序有效推進(jìn)。三要堅持“細”字用心,養成(chéng)精細工作素養。對(duì)待每項工作都(dōu)要細心鑽研,用心思考,深入研究。樹立嚴謹、再嚴謹,深入、再深入,細緻、再細緻的工作作風,堅決杜絕“差不多”“大概是”的不良習慣。四要堅持“實”字落地,夯實組織建設基礎。要踏踏實實、心無旁骛、埋頭苦幹,注重實績實效,絕不能(néng)雷聲大、雨點小,調門高、行動少,把更多時間和精力放在抓好(hǎo)具體工作落實上,一抓到底。五要堅持“快”字提速,推動工作提質增效。拿出“時不我待、隻争朝夕”勁頭,把緊張快幹作爲總要求、把提速沖刺作爲主基調,大力發(fā)揚雷厲風行、馬上就辦的作風,以倒計時的姿态分秒必争、一鼓作氣、全力沖刺。
會議要求,一要增強市場的開(kāi)發(fā)能(néng)力,加強對(duì)市場的研究,對(duì)相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動态,主動收集産業信息,形成(chéng)高效的信息渠道(dào),爲市場的開(kāi)發(fā)決策做足準備;二要增強資本運營能(néng)力,在依托主業、積極穩妥的前提下,提升公司的金融資本運作和适應能(néng)力,以經(jīng)發(fā)創投公司爲平台,積極向(xiàng)行業龍頭企業靠攏。三要增強多元經(jīng)營能(néng)力,積極學(xué)習成(chéng)熟市場招商引資經(jīng)驗,不斷拓展投資空間和招引領域,構建多元投資管理能(néng)力,開(kāi)展以商招商、産業鏈招商,積極吸引高新技術産業落地魚台,爲魚台經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力;四要增強企業團隊的凝聚力和執行力,全面(miàn)落實工作責任制,加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和危機意識,增強企業團隊的凝聚力和執行力,爲集團高速發(fā)展奠定紮實基礎。
會議指出,2022年是國(guó)企改革三年行動收官之年,也是十四五規劃的關鍵之年。集團上下要全面(miàn)落實省市委和市國(guó)資委黨委的決策部署,以更嚴的标準、更實的措施、更高的要求,下決心整改存在的作風問題,提振精氣神、凝聚正能(néng)量、樹立新形象,認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展重點,解放思想、改革創新,狠抓落實,奮力開(kāi)創經(jīng)發(fā)集團高質量發(fā)展的新局面(miàn),以優異成(chéng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
集團公司和權屬企業領導班子成(chéng)員;集團機關全體工作人員,權屬企業中層以上管理人員;獲獎集體代表和個人參加會議。