濟甯市國(guó)資委黨委擴大會議暨濟甯經(jīng)發(fā)集團2021年董事(shì)會工作報告會召開(kāi)
5月31日下午,市國(guó)資委黨委擴大會議暨濟甯經(jīng)發(fā)投資集團2021年董事(shì)會工作報告會在山東經(jīng)發(fā)孔府宴酒業公司召開(kāi)。市國(guó)資委黨委書記、主任豐家雷主持會議并講話。
市國(guó)資委領導實地調研考察了經(jīng)發(fā)孔府宴酒業技改項目、生産車間、灌裝車間和技術研發(fā)中心,對(duì)生産設施、産品質量和安全生産等方面(miàn)的工作進(jìn)行了詳細了解,就酒廠運營情況、存在問題進(jìn)行了深入溝通交流,并要求公司在風險防控、内部管理、董事(shì)會建設、三項制度和混合所有制改革等方面(miàn)進(jìn)一步加大工作力度,不斷提升公司運營管理水平和經(jīng)濟效益。
經(jīng)發(fā)集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李培民彙報了2021年董事(shì)會及公司重點工作。市國(guó)資委對(duì)經(jīng)發(fā)集團2021年工作給予了高度評價,認爲經(jīng)發(fā)集團領導班子帶領集團上下砥砺創新,做了大量卓有成(chéng)效的工作,在招商引資、市場化運營取得了諸多成(chéng)效,希望經(jīng)發(fā)集團繼續轉變思想觀念,加大改革創新力度,以“小而精,小而專”的發(fā)展定位,小步快走,穩字當頭,不斷推動公司高質量發(fā)展。
會議指出,一要統籌做好(hǎo)經(jīng)濟運行、疫情防控和安全生産工作。堅持底線思維,繼續加強疫情防控常态化管控措施,進(jìn)一步加強安全生産隐患排查整治。二要切實加強内部管理。要高度重視審計發(fā)現的問題,強化整改落實,鞏固整改成(chéng)效。要持續完善企業管理制度,加強制度落實能(néng)力,提升管理水平,促進(jìn)企業長(cháng)效健康發(fā)展。三要積極推動董事(shì)會建設提速提質。要着力抓好(hǎo)加強黨的全面(miàn)領導、把握董事(shì)會功能(néng)定位、推動董事(shì)會規範化運行三個方面(miàn)的工作。四要進(jìn)一步深化三項制度改革。要進(jìn)一步完善全員業績考核,對(duì)考核較差或者不勝任崗位的管理人員,強化多種(zhǒng)途徑渠道(dào)暢通的綜合運用。五要持續深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原則,有序引進(jìn)高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者。進(jìn)一步加大與我市制造業企業的混改力度,支持落實好(hǎo)全市制造強市戰略。
會議強調,一是不忘初心,奮勇前行。繼續秉承落實市委、市政府戰略部署的初心使命,主動擔當,奮發(fā)作爲,把牢資産盤活總基調,唱響實幹創業主旋律,紮實推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展;二是夯實基礎,築牢根基。“基礎不牢,地動山搖”。要立足自身實際,積極應對(duì)複雜形勢變化,把打基礎作爲長(cháng)遠之計和固本之舉,不斷夯實内控管理,強化生産經(jīng)營,加強風險防控,抓實黨風廉政建設;三是小步快走,步步爲營。堅持從小處着眼,從細節入手,在實處發(fā)力,重視産品質量,注重企業管理,吸取酒業由盛轉衰的教訓,不搞“大幹快上”,不搞急功近利,穩紮穩打,步步爲營,再現孔府宴酒業昔日風采;四是穩中求進(jìn),以進(jìn)促穩。穩是向(xiàng)前的,關鍵是發(fā)展措施要穩健。要做百年喬木,不做一季向(xiàng)日葵。時刻葆有堅定信心,葆有求穩求進(jìn)的清醒,增強風險意識、強化底線思維,繼續“趟路子、活下去、進(jìn)的穩”。
市國(guó)資委黨委成(chéng)員、副縣級以上領導幹部、科室單位負責人,經(jīng)發(fā)集團領導班子成(chéng)員、相關職能(néng)部門負責人參加會議。